Förhandlingsrapport med riskanalys
Få ett övertag i förhandlingar med leverantörer med hjälp av Prognos förhandlingsrapport, som inkluderar en omfattande riskanalys av era leverantörer. Stärk ditt beslutsfattande i relationer med leverantörer och prisstrategier genom att använda faktabaserade argument för att proaktivt motverka orättvisa prisökningar.
Hur vi kan hjälpa till
Vad ingår i förhandlingsrapporten?
Should cost trackers
Should cost trackers säkerställer att du är informerad om viktiga kostnadsförändringar hos huvudleverantörer och produkter. Prognos experter analyserar din produkts kostnadsstruktur och levererar en anpassad rapport, komplett med index för varje kostnadsdrivare, inklusive material, arbete och transportkostnader.
Leverantörsriskanalys
Leverantörsriskanalysen utvärderar den finansiella risken associerad med en leverantör genom att granska nyckelfinansiella indikatorer. Vi gör en djupdykning i leverantörens finansiella hälsa, jämför deras prestanda med branschgenomsnitt och utvalda konkurrenter för att ge en tydlig bild av var leverantören står på marknaden med avseende på lönsamhet, stabilitet och andra kritiska finansiella mått.
Coachning
I samband med rapporten erbjuder vi coachning för att du ska kunna nyttja rapporten och dess olika delar så effektivt som möjligt i förhandlingar. Vi hjälper dig att förbereda faktabaserade argument för att förhindra orättvisa prisökningar och ge dig stödet för att kunna delta i förhandlingarna med självförtroende.
Varför prognos?
Förhandlingsrapport med riskanalys från Prognos
- Beprövad metodik: Prognos erbjuder djup expertis och testade metoder som erbjuder viktiga insikter och analyser för att ge mervärde till dina strategier.
- Faktabaserade argument: Vår opartiska position säkerställer starka och rättvisa argument i dina förhandlingar.
- Anpassade indexval: Våra should costs trackers är skräddarsydda med de mest relevanta indexen för dina behov.
- Kontroll och transparens: Förbättra din insikt i prisprocessen och förhindra orättvisa prishöjningar.
- Självförtroende i förhandlingar: Kom till förhandlingsbordet med leverantörer utrustad med fakta och data.
Vanliga frågor och svar
Vad är en leverantörsrisk och varför är det viktigt att hantera dem?
En leverantörsrisk syftar till alla potentiella störningar från leverantörer eller marknadsförändringar. Att hantera dem är avgörande för att upprätthålla en stabil leveranskedja, säkerställa konsekvent kvalitet och undvika driftsstörningar. Effektiv hantering av leverantörsrisker möjliggör för företag att förutse och proaktivt mildra potentiella problem, skydda mot förseningar eller kostnadsöverskridanden.
Hur ofta bör ett företag genomföra en leverantörsriskanalys?
En leverantörsriskanalys bör genomföras minst en gång per år samt vid behov, till exempel som svar på större marknads- eller interna förändringar. Regelbunden analys håller företag informerade om potentiella risker och säkerställer att de förblir responsiva och anpassningsbara till förändrade marknadsförhållanden och leverantörsdynamik.
Vad gör should cost trackers för nytta i hanteringen av leverantörsrisker?
Should cost trackers är avgörande i hanteringen av leverantörsrisker. De tillhandahåller detaljerade nedbrytningar av kostnader som är associerade med produkter eller leverantörer. Denna detaljerade insikt i kostnadsstrukturer, inklusive material-, arbets- och transportkostnader hjälper företag att förutse och hantera prisvolatilitet och förändringar i leveranskedjan.
Vilka är några vanliga utmaningar i hanteringen av leverantörsrisker?
Vanliga utmaningar inkluderar att anpassa sig till marknadsfluktuationer, säkerställa leverantörspålitlighet och hantera oväntade problem med leverantörsprestanda. För att kunna hantera och förhindra att riskerna blir ett problem krävs kontinuerlig övervakning, analys och proaktivt agerande.
OMDÖMEN
Hur skapar Prognos mervärde?
Efter att vår tidigare leverantör inte justerade sina priser enligt indikationer från Prognos analyser fattade vi beslutet att leta efter en ny leverantör. De nya priserna, efter inköpsprojektet, var exakt i linje med vad Prognos-modellerna föreslog. Detta sparade oss cirka 20% inom denna huvudkategori.
Kontakta oss
Tveka inte att ta kontakt med oss.
Erik Lehman
Affärsutvecklare, Nykundskontakt